Mi historia

Mentor, empresario e inversor

Hace unos años, alguien me dijo: “Si quieres tener éxito, monta algo tuyo antes de los 40; si no, solo te queda una vida sin sobresaltos.” A los 30 años, decidí que no iba a vivir con esa tranquilidad monótona. Salté al vacío. Me arriesgué. Y en el camino, descubrí que no siempre se gana, pero siempre se aprende.

Lo que empezó como un sueño ambicioso de independencia, hoy es una realidad que lidero con pasión. Proyectos como beXcaper, beWinkle o beBalmy son ahora empresas en crecimiento constante. Pero no todo ha sido un camino de éxitos brillantes; también he enfrentado fracasos que me han dado valiosas lecciones de humildad, agilidad y estrategia. Lo que para muchos sería motivo de retroceso, para mí fue el impulso hacia algo más grande.

Mi carrera empezó en entornos de alta presión, trabajando en las Big4’s, donde aprendí a lidiar con plazos imposibles, optimizar procesos complejos y liderar equipos diversos. Durante años, mejoré resultados para otros… hasta que entendí que ese esfuerzo podía generar mucho más si lo enfocaba en algo propio.

Así nació mi pasión por identificar negocios infravalorados y desbloquear su potencial oculto. Con una sólida formación técnica y financiera (CFA Nivel 1, PMP, SCRUM), aprendí a evaluar empresas desde la raíz: su eficiencia operativa, sus flujos financieros y su capacidad para crecer.

He tardado años en darme cuenta de algo clave: el éxito no viene de quemarse trabajando sin parar, sino de cómo enfrentamos los desafíos. La tecnología ha sido mi mayor aliada para automatizar, delegar y reducir la carga operativa. Este enfoque me ha permitido liberarme de lo urgente y dedicarme a lo importante: optimizar procesos, desarrollar equipos y expandir empresas estratégicamente.

Los fracasos que muchos temen son los que me han permitido entender cómo tomar mejores decisiones. A través de los errores he aprendido a analizar mejor los riesgos y a liderar cada proyecto con una mezcla de visión a largo plazo y ejecución impecable.

Hoy, como CEO de cinco empresas y facturando más de un millón de euros con ellas, mi misión es clara: escalar negocios rentables y ayudar a otros emprendedores a hacer lo mismo. Porque cuando se aplica la estrategia adecuada, incluso las empresas que parecen estancadas pueden convertirse en historias de éxito.

Si estás en ese punto donde necesitas un cambio radical, ya sea adquiriendo una nueva empresa o transformando la tuya, podemos recorrer ese camino juntos.

Rafa Gálvez - Busca, compra y escala negocios infravalorados

Cronología

Rafa Gálvez - Busca, compra y escala negocios infravalorados